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INNOVATIVE
TECHNISCHE
GEBÄUDEAUSRÜSTUNG

ITG

Bei unseren Planungen und insbesondere bei den Energiekonzepten liegt der Fokus auf der Nachhaltigkeit, der Ökologie und auch den CO2 Einsparpotenzialen.

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INNOVATIVE
TECHNISCHE
GEBÄUDE-AUSRÜSTUNG

Wir bieten mehr als nur die Planung der technischen Gebäudeausrüstung an.

Ein gemeinsames Ziel, ein definierter Weg, eine hohe Transparenz und eine offene Kommunikation sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projektabschluss.

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Wir bieten mehr als nur die Planung der technischen Gebäudeaus-rüstung an.

ITG

Lernen Sie unser Team kennen, wie wir arbeiten und was wir arbeiten?

ITG

Das Beraten zu Grundlagen und Abstimmen der Anforderungen sind einer der Grundsteine für eine erfolgreiche Planung.

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INNOVATIVE

TECHNISCHE

GEBÄUDEAUSRÜSTUNG

INNOVATIVE
TECHNISCHE
GEBÄUDEAUSRÜS-TUNG

Wir bieten mehr als nur die Planung der technischen Gebäudeausrüstung an. Wir beraten. Wir bieten modernstes Engineering. Wir erstellen Energiekonzepte die unsere gemeinsame Zukunft sichern.

Eine Ära unseres Büros geht zu Ende.

Wie heißt es doch so schön „Neue Besen kehren gut!“. Gerade stelle ich mir die Frage, inwieweit dieses Sprichwort zu unserer aktuellen Situation passt. Natürlich kann man solch eine Phrase in alle möglichen Richtungen interpretieren. Wenn man ältere Mitmenschen befragt, hat diese Formulierung meist einen negativen Beigeschmack, da in deren Vergangenheit oft radikale und nicht immer vorteilhafte Veränderungen damit gemeint waren.

Aber müssen Veränderungen immer radikal und negativ sein? Ich denke nicht.

Unser Büro hat nun diese sprichwörtlichen neuen Besen. Die Nachfolgeregelung ist abgeschlossen und das ist Büro übergeben. Nach gut 32 Jahren der Geschäftsführung, zieht sich Wolfgang Kalok nun aus dem operativen Geschäft zurück. Er wird uns jedoch bis Ende 2024 erhalten bleiben und beraten und unterstützen.

Die sprichwörtliche Übergabe des Staffelstabes hat am 25.04.2023 stattgefunden. Ab nun werden die Geschicke des Unternehmens durch uns, Robert Kalok und Alexander Betz als geschäftsführende Gesellschafter gelenkt.

An dieser Stelle noch einmal ein großes Dankeschön an Wolfgang Kalok für die Möglichkeit, dass wir das Büro weiterführen können und somit ein mittlerweile etabliertes Büro weiter existieren kann.

Aber nun zurück zu den neuen Besen. Wird sich etwas in unserem Büro verändern?

Mit ziemlicher Sicherheit, denn es heißt nicht ohne Recht, dass ein Stillstand auch ein Rückschritt ist. Die Veränderungen werden jedoch weiterhin als dynamischer Prozess in den Alltag des Büros eingebettet. Unser Ziel ist es, den Planungsprozess als solches zu optimieren. Themen wie Leanmanagement und Agilität müssen immer mehr in unseren Alltag integriert werden.

In der heutigen, doch meist hektischen und von permanenter Veränderung geprägten Zeit, ist es wichtig eine Kontinuität und Routine in den Arbeitsalltag einfließen zu lassen. Wir möchten hiermit erreichen, dass zumindest in dem Umfeld, welches wir unseren Mitspielern bieten, ein größtmögliches Maß an Ruhe und Koordination im Fokus stehen.

Damit wir uns hier weiterentwickeln können, gibt es noch viel zu tun. Wir freuen uns auf die neuen Aufgaben und Möglichkeiten, die sich nun bieten.

Eine Ära unseres Büros geht zu Ende.

Wie heißt es doch so schön „Neue Besen kehren gut!“. Gerade stelle ich mir die Frage, inwieweit dieses Sprichwort zu unserer aktuellen Situation passt. Natürlich kann man solch eine Phrase in alle möglichen Richtungen interpretieren. Wenn man ältere Mitmenschen befragt, hat diese Formulierung meist einen negativen Beigeschmack, da in deren Vergangenheit oft radikale und nicht immer vorteilhafte Veränderungen damit gemeint waren.

Aber müssen Veränderungen immer radikal und negativ sein? Ich denke nicht.

Unser Büro hat nun diese sprichwörtlichen neuen Besen. Die Nachfolgeregelung ist abgeschlossen und das Büro ist übergeben. Nach gut 32 Jahren der Geschäftsführung, zieht sich Wolfgang Kalok nun aus dem operativen Geschäft zurück. Er wird uns jedoch bis Ende 2024 erhalten bleiben und beraten und unterstützen.

Die sprichwörtliche Übergabe des Staffelstabes hat am 25.04.2023 stattgefunden. Ab nun werden die Geschicke des Unternehmens durch uns, Robert Kalok und Alexander Betz als geschäftsführende Gesellschafter gelenkt.

An dieser Stelle noch einmal ein großes Dankeschön an Wolfgang Kalok für die Möglichkeit, dass wir das Büro weiterführen können und somit ein mittlerweile etabliertes Büro weiter existieren kann.

Aber nun zurück zu den neuen Besen. Wird sich etwas in unserem Büro verändern?

Mit ziemlicher Sicherheit, denn es heißt nicht ohne Recht, dass ein Stillstand auch ein Rückschritt ist. Die Veränderungen werden jedoch weiterhin als dynamischer Prozess in den Alltag des Büros eingebettet. Unser Ziel ist es, den Planungsprozess als solches zu optimieren. Themen wie Leanmanagement und Agilität müssen immer mehr in unseren Alltag integriert werden.

In der heutigen, doch meist hektischen und von permanenter Veränderung geprägten Zeit, ist es wichtig eine Kontinuität und Routine in den Arbeitsalltag einfließen zu lassen. Wir möchten hiermit erreichen, dass zumindest in dem Umfeld, welches wir unseren Mitspielern bieten, ein größtmögliches Maß an Ruhe und Koordination im Fokus stehen.

Damit wir uns hier weiterentwickeln können, gibt es noch viel zu tun. Wir freuen uns auf die neuen Aufgaben und Möglichkeiten, die sich nun bieten.

Ein gemeinsames Ziel, ein definierter Weg, eine hohe Transparenz und eine offene Kommunikation sind der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projektabschluss

Erfahren Sie mehr über uns

WAS UNS

AUSMACHT

Integration

Wir betreuen alle haustechnischen Gewerke. Durch den Einsatz einer integrativen Planungssoftware, die alle Gewerke berücksichtigt, reduzieren wir die Gefahr von Übertragungs- und Kommunikationsfehlern.

Im Gespräch bleiben ​

Wir nutzen modernste Kommunikationsplattformen. Abstimmungen über Teams, ein eigener Chatserver mit Kanälen für jedes Projekt, ToDo- und Checklisten auf OneNote sind bei uns täglich im Gebrauch.

Menschlichkeit​

Wir haben stets ein offenes Oh für die persönlichen Belange unserer Mitspieler und gehen darauf ein, sofern diese mit de Projekt- und Unternehmenszielen vereinbar sind.

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